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书籍信息 奈飞文化手册 作者:【美】帕蒂.麦考德（Patty McCord） and 范珂译 摘要 伟 大的团队是这样的团队：其中的每一位成员都知道自己要前往何方，并愿意为此付出任何努力。建立伟大的团队不需要靠激励、程序和福利待遇，靠的是招聘成年人，渴望接受挑战的成年人，然后，清晰而持续地与他们沟通他们面对的挑战是什么。 您在位置 #265-267的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:40:44 成年人最渴望的奖励，就是成功 您在位置 #275-276的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:41:28 加入到让他们信任和钦佩的同事团队中，大家一起专注于完成一项伟大的任务。 您在位置 #318-319的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:44:49 每个人都渴望与高绩效者合作 您在位置 #319-320的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:44:56 推动业务增长的传统方法就是增加人员、扩大规模，同时实行更加固定的预算目标和限制措施 您在位置 #330-331的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:45:53 不要让规章与制度限制了高绩效者 您在位置 #343-344的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:47:22 管理最重要的工作是专注于建立伟大的团队 您在位置 #392-393的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:52:01 如何做到只招成年人 1．只雇用、奖励和容忍完全成熟的成年人。 2．让员工加入到让他信任和钦佩的同事团队中。 3．打造尽可能简洁的工作流程和强大的纪律文化。 4．不要让规章和制度限制了高绩效者。 您在位置 #431-434的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:55:01 管理者越是花更多的时间去详尽、透彻地沟通亟待完成的工作任务、面临的挑战以及竞争环境，那些政策、审批和激励措施就越不重要。 您在位置 #469-470的标注 | 添加于 2021年9月5日星期日 下午10:56:48...

Book Structure Part one: the core differences between people in the four quadrants Part two: personal change, who you have to be instead of what you have to do Part three: how to find success in the B & I quadrants Income is not from what we learnt from school, rather than than it’s about our values, interests, strengths, and weaknesses. Changing the quadrants requires changing in the core of who you are, how you think, and how you look at the world....

Book Info Name: Learning Spark Author: Holden Karau, Andy Konwinski, Patrick Wendell, Matei Zaharia Publisher: O’Reilly Media Release Date: 2015 Topic: Learning Apache Spark 1.x Preface Use one programming paradigm instead of mixing and matching tools like Hive, Hadoop, Mahout, and Storm. Apache Spark provides multiple components that can achieve lots of things: Spark SQL is the competitor of Hive for interactive queries MLlib is the competitor of Mahout for machine learning Spark Streaming is the competitor of Storm for streaming GraphX is the competitor of Neo4J for graph processing Apache Spark offers three main benefits: 1) easy to use....